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　　原标题：主动投案！知名会计学者被查！　　来源：企业上市　　一个刚拿了教育部大奖的会计学院院长，两个月后自己走进了纪委的大门。　　2026年9月30日，湖州市纪委、湖州市监察委员会网站发布消息：杭州电子科技大学会计学院原党委副书记、院长肖作平涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正接受杭州电子科技大学纪委纪律审查和湖州市监委监察调查。　　这条通报信息量不小，但真正值得细读的，是几个容易被忽略的细节。　　一、时间线的诡异感　　先看几个时间节点。　　2026年6月30日，教育部公布第十届教育部科学研究优秀成果奖（人文社会科学）获奖名单。肖作平的著作《社会资本与信用债券契约：理论和证据》荣获著作类二等奖，杭州电子科技大学会计学院官网专门发了喜报。学校官网的表述是，他的相关成果“连续三届斩获”教育部第八届、九届、十届高等学校科学研究优秀成果奖，系列成果“前沿性和理论创新突出、现实应用价值显著”。　　往前推一年多，2025年9月11日，肖作平还在会计学院2025级新生见面会上致辞，对新生提出三点希望：胸怀家国，筑牢信仰之基；守正明德，恪守诚信之本；笃学创新，锻造卓越之能。一篇标准的院长迎新致辞，但“守正明德，恪守诚信之本”这几个字，今天再读，滋味完全不同。　　也就是说，在投案前的两个多月里，肖作平的学术生涯还在正常运转，甚至刚刚收获了一项重量级荣誉。然后，戛然而止。　　这种“高光时刻”与“落马时刻”之间的距离如此之近，恰恰说明了一个残酷的现实：审查调查的启动，往往不是从零开始的。教育部奖项的获得和纪委的调查之间，大概率有一条平行的暗线在同时运行。奖项说明他的学术能力确实过硬，但这和是否违纪违法，本来就是两码事。　　二、异地监察，才是真正的信号　　通报里有一句话特别值得琢磨：接受“杭州电子科技大学纪委纪律审查和湖州市监委监察调查”。　　纪律审查由本单位纪委来做，这在高校案件中很常见——因为肖作平是中共党员，党纪审查归学校纪委管辖。但监察调查由湖州市监委负责，而不是杭州电子科技大学所在地的纪检监察机构，也不是浙江省纪委监委直接介入，这个安排不简单。　　湖州市与杭州电子科技大学之间没有直接的行政隶属关系。这种异地管辖的安排，通常有两种可能：一是案件线索最初由湖州市监委在调查其他案件时发现并牵出；二是上级纪检监察机关出于排除干扰、保证调查独立性的考虑，指定湖州市监委管辖。无论哪种情况，都意味着这个案子不是一起简单的“校内问题”。　　通报中还特意标注了“原党委副书记、院长”。这个“原”字说明，在投案之前，肖作平实际上已经不再担任院长和党委副书记的实职——可能是被免职，也可能是调离。但这一变动在此前并未见公开报道。换句话说，组织的动作可能比外界知道的要早得多。　　三、一个会计学者的“权力半径” 　　肖作平的履历，放在中国会计学界，确实称得上“顶配”。　　1975年11月出生于福建周宁县，2004年从厦门大学获得管理学（财务学）博士学位，师从吴世农教授。随后在清华大学经济管理学院从事金融学博士后研究，合作导师是廖理教授。2006年7月，还在博士后期间就被西南交通大学破格晋升为教授——那一年他31岁。　　此后是教科书式的学术晋升路径：2007年至2018年担任西南交通大学会计学系主任，2018年10月加入杭州电子科技大学会计学院，后担任院长。学术产出方面，在Journal of Business Research、Corporate Governance： An International Review等国际SSCI期刊发表论文20余篇，在《经济研究》《管理世界》《管理科学学报》《会计研究》等国内权威期刊发表论文100余篇，出版学术专著11部，主持国家自然科学基金项目5项。　　荣誉也很密集：教育部“新世纪优秀人才支持计划”、财政部“全国会计领军人才”、浙江省“高校领军人才培养计划”创新领军人才、四川省有突出贡献的优秀专家。　　但真正值得关注的，不是他的学术成就，而是他在学术身份之外延伸出的另一条线——上市公司独立董事。　　公开信息显示，肖作平在2020年10月起兼任浙江东方金融控股集团股份有限公司独立董事，2023年9月起兼任东信和平科技股份有限公司独立董事，2024年7月起兼任浙江李子园食品股份有限公司独立董事。此外，他还曾任大连易世达新能源发展股份有限公司、贵州毕节农村商业银行股份有限公司、成都领沃网络技术股份有限公司、四川圣迪乐村生态食品股份有限公司独立董事。　　一个人同时担任或曾担任7家上市公司的独立董事。这个数字本身就说明问题。　　独立董事制度的设计初衷，是通过外部专业人士对上市公司治理进行监督。肖作平的会计学背景、CPA资格、以及在审计委员会中的角色，使他天然成为独董的“理想人选”。东信和平的公告中明确记载，肖作平担任公司董事会审计委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员、战略委员会委员和提名委员会委员。　　问题在于：一个会计学院的院长，掌握着学术资源分配、职称评审、项目推荐、学位授予等多重权力，同时又以独立董事的身份深度介入上市公司的财务治理和审计监督。这两套权力体系之间，是否存在利益输送的空间？　　会计学院院长可以影响学生的就业推荐、可以推荐优秀毕业生进入上市公司、可以在学术评审中为特定对象提供便利。而独立董事的身份，则意味着他能够接触到上市公司的内部财务信息、参与重大决策、影响审计意见。这两重身份叠加在一起，构成的“权力半径”远比单纯的学术头衔要复杂得多。　　四、高校“主动投案”正在成为常态　　肖作平不是孤例。　　2026年6月26日，浙江外国语学院党委副书记严齐斌涉嫌严重违纪违法，主动投案，接受浙江省纪委监委纪律审查和监察调查。2026年9月15日，吉林工商学院原党委书记张吉锋涉嫌严重违纪违法，主动向组织交代问题，接受吉林省纪委监委纪律审查和监察调查。　　再往前看，2025年12月，中央戏剧学院党委副书记、院长郝戎主动投案。2025年6月，红河职业技术学院党委副书记、院长张兵主动投案。　　把这些案例放在一起看，一个清晰的趋势浮现出来：高校领导层的反腐，正在从“被动查处”转向“主动投案”。这个转变的意义，远比个案本身更值得关注。　　“主动投案”在法律和纪律层面是有明确区别的。根据《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国监察法》的相关规定，主动投案并如实交代问题的，可以从轻或者减轻处理。这意味着，选择主动投案的人，通常已经对自己的处境有了清醒的判断——他们知道组织已经掌握了相当程度的线索，继续对抗只会让结果更糟。　　肖作平选择主动投案，说明他判断形势已经到了不得不“争取主动”的地步。而通报中用“涉嫌严重违纪违法”的措辞，则表明问题性质不轻。　　五、一个更深层的追问　　肖作平案最值得追问的，或许不是他个人做了什么，而是为什么会计学界的“学术明星”会走到这一步。　　会计学科有一个特殊之处：它既是一门学术研究，也是一门实务技能。一个会计学教授，天然与资本市场、审计实务、公司治理有着紧密的联系。这种“学术—实务”的跨界，既是会计学科的优势，也是风险的来源。　　当一个会计学教授同时掌握着学术话语权（评审、推荐、项目分配）和市场话语权（独董、咨询、审计意见）时，两套权力体系之间的防火墙是否足够坚固？高校在赋予学者社会兼职时，是否有足够清晰的利益冲突申报和回避机制？独董的任职资格审核中，对“学术身份可能带来的利益冲突”是否有足够重视？　　这些问题，肖作平案未必能给出答案，但它提供了一个追问的契机。　　另外值得注意的是，肖作平的研究方向之一就是“腐败”。他主持的国家自然科学基金面上项目包括“腐败，社会资本与权益资本成本”（项目编号：72072049）。一个以“腐败”为研究对象的学者，最终因涉嫌严重违纪违法接受调查，这种反差本身就构成了一种令人唏嘘的注脚——研究腐败的人，未必能抵御腐败的诱惑。　　写在最后　　肖作平案目前仍在调查阶段，具体违纪违法事实尚未公布。但从已知信息来看，这个案子至少传递了三个信号：　　第一，高校反腐的力度在持续加大，会计、金融等与资本市场密切相关的学科尤其如此。第二，“主动投案”正在成为高校涉案人员的一种策略选择，这反过来说明纪检监察机关的线索掌握能力在增强。第三，学术成就和廉洁自律之间没有必然联系，光环越亮的人，一旦出问题，反差越大，对学术共同体的伤害也越深。　　一个31岁就被破格晋升为教授的人，一个主持过5项国家自然科学基金的人，一个刚拿了教育部大奖的人，最终选择自己走进纪委的大门。这个故事里，最值得记住的，可能不是他的学术履历有多漂亮，而是他在2025年新生见面会上说的那句话——“守正明德，恪守诚信之本”。

　　来源：环球老虎财经app 　　9月29日，贝莱德基金首席资金官王登峰离职消息落地。对于贝莱德基金而言，这位“国民基金经理”的离开，意味着其在华公募业务再失一员大将。　　9月29日，据中国基金报消息，贝莱德基金首席资金官王登峰已于近日离职。中基协官网最新信息显示，贝莱德基金备案人员中已无王登峰的相关信息。　　公开资料显示，王登峰曾任全球最大货币基金“天弘余额宝”的首任基金经理，任职期间该基金最高管理规模接近1.7万亿元，因此被称为“国民基金经理”。　　2025年8月，王登峰从贝莱德体系内的贝莱德建信理财转任贝莱德基金，出任首席资金官一职。　　彼时，贝莱德曾表示，其本土市场经验与资源将助力公司强化固收平台、拓展产品体系，市场也普遍期待这位明星基金经理能带动贝莱德基金的在华公募业务突破。　　然而，时隔仅约13个月，王登峰便正式从贝莱德基金离任。目前，其离职原因尚未披露，但从贝莱德基金当前处境来看，公司业务发展速度或未达预期。　　Choice数据显示，截至2026年二季度末，贝莱德基金在管基金规模仅为119.70亿元，在163家公募持牌机构中排名第124位，且旗下暂无货币基金。　　横向对比，截至同期，摩根资产管理旗下基金管理规模达2403.99亿元，宏利基金为1362.66亿元，摩根士丹利基金为455.79亿元，路博迈基金为271.43亿元。相较之下，贝莱德基金的规模差距较为明显。　　王登峰离任　　9月29日，贝莱德基金首席资金官王登峰已于近日从贝莱德基金离职。据悉，王登峰的下一站仍是“老本行”，将加入北京一家公募基金公司。　　公开资料显示，王登峰2009年至2012年任职于中信建投证券固定收益部，2012年加入天弘基金，迎来职业生涯的关键转折点。2013年5月，天弘基金与支付宝合作推出余额宝，王登峰出任首任基金经理，由此开启了中国货币基金的黄金时代。　　在管理余额宝的十年间，他见证并主导了这款产品从无到有、再到成为全球最大货币基金的全过程。截至2018年，余额宝规模峰值达1.689万亿元，持有人数超过7亿，累计收益超过35%，王登峰也因此被业内称为“国民基金经理”。　　2023年9月初，在管理天弘余额宝10年后，王登峰正式卸任该产品基金经理；2024年初，他宣布出任贝莱德建信理财副总经理、首席固定收益投资官。在贝莱德建信理财任职约一年半后，2025年8月，王登峰转任至贝莱德基金，担任首席资金官。　　彼时，贝莱德基金表示，王登峰本地市场经验丰富，拥有前瞻战略视角和广泛行业资源，其加入有助于公司强化固定收益平台、拓展产品体系。　　不过，任职仅一年多后，他便从贝莱德基金离职。作为中国首家外资独资公募，贝莱德基金于2020年8月获证监会核准设立，2021年6月取得公募基金业务许可证正式展业，但五年多来的发展远低于市场预期。　　数据显示，展业初期，贝莱德基金规模长期“原地踏步”，直到2025年3月原浦银安盛基金总经理郁蓓华接任总经理后，才在债券型基金等方向持续发力，规模逐步突破百亿。　　Choice数据显示，截至2026年二季度末，贝莱德基金在管基金规模仅为119.70亿元，在163家公募持牌机构中排名第124位。更为关键的是，其产品线至今尚未布局货币市场基金。　　贝莱德基金的多事之秋　　王登峰的离职，让贝莱德基金再度被置于聚光灯下。　　据了解，自2021年6月展业以来，贝莱德基金高管团队频繁更迭，董事长、总经理、副总经理、首席信息官等核心职位纷纷换人，超半数高管完成“换血”。　　2023年8月，贝莱德基金首任董事长汤晓东因个人原因离任。此后，董事长一职空缺近半年，后由具有招行系背景的范华接棒。范华曾担任招银理财首席权益投资官，自2019年起领导招银理财上海办公室。　　2024年2月，贝莱德基金元老级人物、原总经理张弛因个人原因离职，由公司创始成员之一陈剑接任总经理；同年7月，原副总经理、首席投资官陆文杰因工作调整离职。2025年2月，原副总经理洪霞因个人原因离职，此后加入永赢基金担任顾问；紧接着3月，陈剑因转任公司高级顾问卸任总经理，由郁蓓华接任贝莱德基金总经理。　　值得注意的是，郁蓓华与贝莱德基金董事长范华一样，同样具有招行系背景。郁蓓华1994年7月进入招商银行工作，曾任招商银行上海分行副行长、招商银行信用卡中心副总经理。　　2012年，郁蓓华空降至浦银安盛基金。彼时，这家成立五年的银行系公募管理规模仅有26亿元，处于行业中下游位置。截至她离任前的2024年二季度末，浦银安盛基金管理规模已跃升至3580亿元，排名第26位，成为银行系公募中增速最快的“黑马”之一。　　管理层动荡之外，投研条线的人员流失同样剧烈。继首席投资官陆文杰之后，首席权益投资官神玉飞、首席固定收益投资官刘鑫等核心投研负责人也接连出走，团队稳定性持续承压。　　其中，神玉飞的离任对公司权益投资端影响最为直接。神玉飞是贝莱德第一位从外部基金公司引入的基金经理，曾在银河基金担任10年基金经理，任职期间多只基金业绩表现亮眼，有4只基金年化回报大于10%。　　加盟贝莱德基金后，他以首席权益投资官身份掌舵贝莱德行业优选、贝莱德中国新视野两只基金，在管期间贝莱德中国新视野的任职回报一度成功回正。　　投研人员的频繁更迭，最终都传导到了业绩端。贝莱德中国新视野是公司旗下首只权益基金，也是目前规模最大的偏股型基金。该基金2021年9月成立时首发规模达66.81亿元，吸引11.1万户投资者认购，是当之无愧的旗舰产品。但成立后不久，其净值便跌破1元面值；截至2026年年中，净资产规模已缩水至14.66亿元。　　截至2026年9月末，该基金近三年收益率仅为5.16%，同期沪深300指数涨幅达18.11%，同类平均涨幅达34.57%。　　压力之下，贝莱德基金也在主动寻找破局方向，开辟新的业务增长点。随着摊余成本法债券基金时隔五年重新开闸，贝莱德稳利63个月封闭式债基成功入选首批15只获准发行的产品，并于2026年9月正式成立，最终募足80亿元上限，直接推动公司管理规模突破200亿元。　　此外，按0.15%的管理费率估算，在未来五年多的存续期内，这只产品每年可为公司带来约1200万元的管理费收入，补上一块稳定的收入基本盘。　　除此之外，证监会不久前正式核准贝莱德基金QDII业务资格，贝莱德基金也成为首家拿下该资格的新设外商独资公募。这一资质落地，也为贝莱德基金后续发挥外资股东优势、布局跨境投资赛道打开了想象空间。　　外来和尚难念经　　贝莱德不是唯一头疼的外资公募。　　随着国内公募基金外资持股比例限制全面取消，外商独资公募基金管理人队伍已扩容至9家，但外资身份本身并不能带来规模优势。　　其中，由早年合资公司转型为独资的几家机构，凭借十余年的本土市场深耕，牢牢占据了外资公募的第一梯队。这些机构在合资时期便完成了渠道体系铺设、投研体系磨合，积累了客户基础，转型独资后历史优势得以延续释放。　　截至2026年9月末，摩根基金管理规模已突破2400亿元，是唯一跻身2000亿阵营的外资公募；宏利基金管理规模超过1300亿元，稳居第二梯队；摩根士丹利基金也突破460亿元。　　与之形成强烈反差的，是贝莱德、富达、路博迈、施罗德、安联、联博这6家由外资巨头直接新设的外商独资公募。作为全球资管行业的老牌巨鳄，它们本土化之路走得异常坎坷。　　截至2026年9月末，6家新设外资公募中仅路博迈基金和贝莱德基金的管理规模突破百亿关口，分别约为350亿元和260亿元；富达基金规模不足45亿元，安联基金约22亿元，排名最末的联博基金规模不足10亿元。　　规模迟迟打不开局面的背后，是整体业绩表现的平庸，未能靠投资收益打出市场口碑。例如，路博迈基金的路博迈卓越优选混合A，该基金成立至今已跌去14.34%；安联中国港股通精选混合A成立至今已跌去18.82% 　　在此背景下，这些新设外资公募只能不断增资“补血”。联博基金自2021年9月成立以来，已累计完成四次增资，注册资本从原本的1亿元增至6亿元；路博迈基金、贝莱德基金成立至今均经历了5次增资，前者的注册资本从最开始的1.5亿元增至6.7亿元，后者则从3亿元增至14.5亿元。　　除了持续“补血”，已有机构选择收缩战线、退出公募赛道。5月20日，施罗德基金发布公告称，已向中国证监会提交了旗下三只基金的变更注册申请，拟将所管理的施罗德恒享债券基金、施罗德中国动力股票基金、施罗德添源纯债基金的管理人变更为路博迈基金。　　施罗德基金目前在管基金共有四只，上述三只基金规模合计16.27亿元，占其全部管理规模的96%。变更完成后，施罗德基金将基本清空公募业务。　　外资公募的下一程，属于真正扎根的机构。　　责任编辑 | 张博然

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